Antagen av kommunfullmäktige: 2026-01-21 § 4

Gäller från: 2026-01-21

EU-samordnare Livia Rostovanyi, ansvarig
Ekonomi- och utvecklingsenheten

Ansvarig för dokumentets utformning och uppdatering: EU-samordnare Livia Rostovanyi

Inledning

För att fortsatt kunna hantera gemensamma utmaningar som klimatomställning och hållbar samhällsutveckling på ett effektivt sätt och för att EU-finansiering liksom annan extern finansiering ska utgöra en konkret möjlighet att växla upp arbetet med dessa frågor, föreslås en strategi med fokusområdet Hållbara städer.

Strategiområdet baseras på begreppet hållbar utveckling, vilket enligt Agenda 2030 innebär att utveckla samhället på ett långsiktigt sätt där sociala, ekonomiska och miljömässiga behov balanseras. För att leva upp till detta omfattar strategin samtliga tre dimensioner av hållbarhet, och Svedala kommuns befintliga miljöstrategi integreras som en naturlig del.

Mot denna bakgrund bygger strategin för extern finansiering på en fokuserad arbetsmodell. Med en fokusgrupp som agerar nav, och ett strukturerat ramverk för hur kommunen långsiktigt ska identifiera, initiera, driva och följa upp projekt.

Sammanfattning

Strategin beskriver hur Svedala kommun långsiktigt, strukturerat och mer resurseffektivt kan arbeta gemensamt mot extern finansiering. Strategin är anpassad efter kommunens storlek, interna kapacitet och utgår från kommunens fyra målområden. Den fungerar som ett ramverk för att identifiera, initiera, driva och följa upp projekt på ett fokuserat och samordnat sätt.

Som kommunens gemensamma fokusområde föreslås Hållbara städer. Området omfattar alla tre dimensioner av hållbar utveckling enligt Agenda 2030, därmed skapas ett brett utrymme för att utveckla och skapa tvärsektoriella projektområden i kommunen. Genom detta fokus kan kommunens befintliga planer och utvecklingsbehov samverka över nämnderna inom miljömål, samhällsutveckling, mobilitet, social hållbarhet och innovation. Hållbara städer ger en tydlig och attraktiv profil gentemot finansiärer samtidigt som det skapar flexibilitet att genomföra både mindre pilotprojekt och större strategiska satsningar.

För att kunna arbeta med strategins fokusområde inrättas en fokusgrupp som fungerar som nav i strategin. Gruppen samlar kompetens från olika verksamheter, analyserar inkomna idéer, kopplar dem till kommunens målområden och ser till att projekten genomförs. Strategin utesluter inte mindre projekt och EU-samordnaren finns till som ett stöd, men fokus riktas mot det gemensamma fokusområdet Hållbara städer som drivs av EU-samordnaren tillsammans
med fokusgruppen.

Området Hållbara städer kan vid behov bytas ut över tid, men strategin är utformad för att vara långsiktig och för att stärka kommunens interna och externa profil. Fokusområdet är flexibelt, vilket gör att arbetsmodellen fungerar även när externa förutsättningar förändras.

Fokusområdet Hållbara städer är så omfattande att det möjliggör ett brett spektrum av samarbetsytor med aktörer på kommunal, nationell och internationell nivå. Genom dessa strategiska partnerskap kan Svedala Kommun inte bara främja gemensam utveckling utan även stärka vår externa profil och synlighet mot omvärlden.

Strategins syfte

Strategins syfte är att identifiera och prioritera extern finansiering, samordna nämnders insatser för större genomslag, skapa tydliga arbetssätt och rutiner för hela kommunens projektprocess, bygga upp intern kompetens och administration för kravfyllda projekt, samt stärka intern sammanhållning.

Strategiska val

Svedala kommun prioriterar området Hållbara städer, eftersom detta fokus stödjer strategins syfte att attrahera extern finansiering. Samtidigt utesluts inte mindre projekt för att främja lärande och bygga projektvana. Resurserna bör dock i huvudsak riktas mot fokusområdet för att maximera effekt och genomslag.

Fokusgrupp

För att kunna arbeta med strategins fokusområde inrättas en fokusgrupp som fungerar som nav i strategin. Gruppen samlar kompetens från olika verksamheter, analyserar inkomna idéer, kopplar dem till kommunens målområden och fokusområdets hållbarhetsdimensioner, identifierar rätt interna och externa kompetenser för varje projekt, föreslår prioriteringar och matchar idéer mot aktuella utlysningar. Fokusgruppen säkerställer även strategisk koppling till partnerskap och genomför projekten i enlighet med gemensamma rutiner.

Samverkan, extern och intern profilering

Strategin främjar intern samverkan genom tvärsektoriellt arbete. Det gemensamma fokusområdet stärker den interna profilen. Med en fokusgrupp som arbetar mot en gemensam målbild och följer tydliga arbetsprocesser blir projektinitiativ spårbara. Det underlättar samarbetet, motverkar dubbelarbete och bidrar till effektiv resursanvändning.

Externt bidrar strategin med transparens gentemot finansiärer och partners. De kan se hur kommunen planerar, genomför och följer upp projekt. Det skapar förtroende, underlättar beviljande av extern finansiering och stärker kommunens profil och attraktionskraft både nationellt och internationellt.

Uppdatering

Strategin följs upp årsvis och kan komma att uppdateras efter behov.